En solo tres días, nuestro cliente logró lo que muchas organizaciones consideran un desafío monumental: generar más de 150 ideas estratégicas, con un potencial de ahorro superior a 25 millones de dólares en un año.
Este hito fue posible gracias a un enfoque estructurado de ideación, la participación activa de más de 78 personas y la integración de metodologías colaborativas que transformaron la manera de pensar y actuar en sus principales sectores.
✚ Propósito: Impulsar la productividad y el crecimiento del negocio mediante ideas ejecutables.
✚ Meta: Superar el 45% de mejora en productividad y alcanzar ahorros significativos.
✚ Duración: Tres días intensivos de trabajo colaborativo, virtual y presencial. Diseñado y co-creado con el Equipo de Productividad Local de Argentina.
✚ Día 1 – Preparación Virtual : Apertura, warm-up, herramientas digitales, mural colaborativo, bitácora de ideas.
✚ Día 2 – Workshop Operaciones : Actividades creativas, puntos de dolor, técnica MoSCoW, mapas de afinidad, KPIs. Introduccion de herramientas digitales disponibles para los equipos.
✚ Día 3 – Workshop Ampliado: Integración de áreas, técnicas BODA e Imposible to Posible, elevator pitch, hoja de ruta. Bateria de Ahorros!
✚ 150+ ideas generadas en áreas críticas.
✚ 25 millones de dólares en oportunidades de ahorro proyectadas.
✚ Participación de más de 78 personas en sesiones colaborativas.
✚ Identificación de brechas, KPIs y priorización de iniciativas mapeadas en bitácora del cliente, cuantificadas y priorizadas.
✚ Cultura de innovación y colaboración fortalecida.
✚ Aceleración en la toma de decisiones estratégicas.
✚ Reducción de desperdicios y optimización de procesos.
Este caso demuestra que la ideación colaborativa, cuando se combina con metodologías ágiles y herramientas estratégicas, puede generar resultados extraordinarios en tiempo récord. En Gexcellence, acompañamos a las organizaciones en este camino, desde la planificación hasta la ejecución, asegurando impacto medible y sostenible.
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