- Planificación y Despliegue

Qué resuelve: falta de foco, metas difusas, ejecución lenta.
Resultados: prioridades claras, KPIs visibles, responsables definidos. Entregables: mapa estratégico, OKR/KPIs, tableros ejecutivos, cadencia de seguimiento.

- Transformación Digital & Analytics

Qué resuelve: iniciativas digitales aisladas sin captura de valor.
Resultados: casos de uso priorizados, VSM digital, fábricas digitales, tableros IoT/BI.
Entregables: hoja de ruta digital, VSM digital, backlog de casos de uso, PMO tech.

- Innovación enfocada en valor

Qué resuelve: portafolios de ideas sin impacto.
Resultados: experimentos con métricas, business case y escalamiento.
Entregables: portfolio de iniciativas, diseño de pruebas, criterios de éxito, lecciones.

- Profesionalización de PYMEs

Qué resuelve: estructura débil, roles difusos, control básico.
Resultados: organización, tableros de mando, disciplina comercial/operativa.
Entregables: organigrama, procesos clave, tablero directivo, plan 90 días.

- Modelo de Excelencia Operacional

Qué resuelve: variabilidad, cuellos de botella, costos altos. Resultados: −20–40% tiempos de ciclo; menos retrabajos; procesos medibles.
Entregables: diagnóstico, roadmap por olas, estándares, tablero operativo.

- Mejora de procesos orientada al cliente

Qué resuelve: TAT altos, errores, quejas.
Resultados: TAT más corto, calidad superior, NPS/CSAT al alza.
Entregables: mapeo E2E, rediseño de flujo, controles, tablero de servicio.

- Intervenciones aceleradas (eventos / sprints)

Qué resuelve: necesidad de resultados en semanas.
Resultados: mejoras visibles y credibilidad temprana.
Entregables: plan de 3–6 semanas, hitos y comparación antes/después.

- Lean Digital / Lean Supply Chain / Lean Agile (capacidades)

Enfoque: flujo, calidad y lead time con soporte de datos y prácticas ágiles.
Uso: al escalar desempeño y trazabilidad inter-áreas.

- Oficina de Transformación / PMO

Qué resuelve: proyectos dispersos y sin control de beneficios.
Resultados: portafolio priorizado, trazabilidad y riesgo bajo control.
Entregables: marco de dirección y control, matriz de beneficios, semáforos, reportes ejecutivos.

- Gestión por rutinas (GMDS)

Qué resuelve: falta de ritmo y foco en indicadores.
Resultados: cadencia diaria/semanal, resolución rápida de desvíos.
Entregables: agenda, roles, tableros, estándar de reunión.

- Value Stream Mapping (metodológico)

Qué resuelve: visión parcial del proceso y prioridades erradas.
Resultados: enfoque E2E, cuello común identificado, inversiones mejor asignadas.
Entregables: VSM actual/futuro, plan de mejora, KPIs E2E.

- Fábrica de Automatizaciones

Qué resuelve: tareas manuales de alto costo/error.
Resultados: eficiencia, menos errores, trazabilidad.
Entregables: backlog de automatizaciones, bots/flows, control de cambios.

- Liderazgo para la ejecución

Qué resuelve: liderazgo reactivo, poca accountability.
Resultados: equipos alineados, resolución ágil y foco en KPIs.
Entregables: programa directivo/mandos medios, toolkit, plan de acción.

- Academias in-company

Qué resuelve: formación teórica sin impacto.
Resultados: aprendizaje aplicado y resultados “antes vs. después”.
Entregables: rutas por rol, proyectos guiados, evaluación y certificación interna.

- Coaching ejecutivo y metodológico

Qué resuelve: bloqueos críticos, adopción lenta.
Resultados: mayor velocidad, mejores decisiones, sostenibilidad.
Entregables: plan de coaching, sesiones 1:1/1:few, seguimiento.

- Gestión del cambio

Qué resuelve: baja adopción y fatiga de cambio.
Resultados: patrocinio activo, comunicaciones efectivas, adopción medible.
Entregables: mapa de stakeholders, plan de comunicaciones, indicadores de adopción.

Diagnóstico de Transformación Digital: Evaluamos el nivel de madurez digital y oportunidades de mejora mediante un sistema único y estructura de evaluación en dimensiones.

Creación de Hoja de Ruta Digital: Diseñamos un plan estratégico para la evolución tecnológica desde el presente hasta los próximos años.

Value Stream Mapping Digital: Identificamos procesos críticos para optimizar con tecnología.

Gestión de Proyectos Tecnológicos: Lideramos iniciativas digitales asegurando impacto y sostenibilidad.

Fábricas Digitales: Sumamos equipos expertos en digitalización integrados a tu organización.

Data Analytics y Tableros IoT: Implementamos soluciones para análisis avanzado y monitoreo inteligente.